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Transformación digital y de negocio

Construimos empresas del futuro

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o cuéntale a Curvia qué te traba

El reto

Cuando el negocio crece, la complejidad crece más rápido.

Más clientes, más gente, más herramientas, y ninguna hablándose entre sí. El problema no es falta de esfuerzo: es falta de sistema.

¿Te suena algo de esto?

Míralo en tu propia operación
  • 01

    El negocio depende de pocas personas para no detenerse.

    El negocio no depende de ti: puede funcionar solo.

  • 02

    Los procesos viven en la cabeza, no en un sistema.

    El conocimiento se centraliza en un solo lugar, para todo el equipo.

  • 03

    Cada venta nueva trae más trabajo y desorden, no más claridad.

    Sostienes más ventas sin perder el orden, con una dirección clara.

  • 04

    Hay con qué crecer, pero falta la estructura para lograrlo.

    Tienes los cimientos y la estructura para crecer.

Impacto real

Números que cambian el negocio.

No es teoría. Esto es lo que pasa cuando una operación deja de jalar a pulso.

4 meses

a operación 100% digital

De tarjetas de papel a un ERP completo

Retail y microcréditos en CDMX. Lo que tomaba horas, hoy se resuelve en segundos.

Ver caso

24/7

atención y cotización automáticas

Un agente de IA que atiende y cotiza solo

Empresa de mensajería. Cero ventas caídas por no contestar a tiempo.

Ver caso

La prueba

Tres sistemas que ya operan todos los días.

No son demos ni maquetas: son tres sistemas en producción, con la operación de un negocio encima. Uno mide las horas por cliente y proyecto, otro reparte utilidades proyecto por proyecto y el tercero guarda el expediente de un equipo entero.

De ninguno enseñamos la pantalla, y esa es justamente la idea: dentro hay proyectos con nombre y apellido, dinero que se reparte de verdad y lo que un equipo escribe de sus compañeros. Enseñamos las cifras, que es lo que se puede comprobar sin que nadie quede expuesto. Con sus datos vamos a hacer lo mismo.

Medir en qué se va el tiempo del equipo

Registra las horas por cliente y por proyecto, y enseña dónde se está yendo el margen.

Lo primero que pide cualquier transformación es medir la operación. Este es el sistema que lo hace, y no es una maqueta: está en producción.

  • 506 pruebas automatizadas
  • 3.3 s → 0.1 s lo que tardaba en cargar, antes y después de arreglarlo
  • 95 de 103 quejas del equipo, resueltas

Repartir utilidades proyecto por proyecto

Calcula cuánto le toca a cada socio en cada proyecto, con su historial y su rastro de auditoría.

Cuando el software decide quién cobra cuánto, una diferencia de centavos es una discusión. Por eso este es el que más pruebas tiene.

De este no enseñamos la pantalla: dentro está el dinero real de quien lo opera. Las cifras sí.

  • 488 pruebas, de las cuales 139 son solo del motor del reparto
  • 5,000 proyectos simulados contra el motor, buscando dónde se rompe

El expediente del equipo, sin filtraciones

Quién es quién en el equipo, en qué ha trabajado, qué sabe hacer y qué escriben de él sus compañeros.

Guarda evaluaciones entre compañeros. Si eso se filtra, el equipo deja de escribir con honestidad, así que la privacidad está en la base de datos y no en la pantalla.

  • 0 y 0 hallazgos críticos y altos en su auditoría de seguridad
  • 44 tablas con permisos por fila, y ninguna abierta
  • 59 rutas probadas sin sesión, a ver cuáles contestaban de más

Lo que dicen

No lo decimos nosotros.

  • Hoy se resuelve en segundos lo que antes tomaba horas.
    Retail y microcréditos en CDMXDueño
  • Respuesta inmediata y cotización sin esperar a nadie.
    Empresa de mensajeríaDirector

Citamos por giro hasta tener el permiso de cada quien para poner su nombre.

El viaje

Hoy estás aquí. Te llevamos a la empresa que quieres.

Nos volvemos tu aliado de principio a fin: cada fase te quita un peso de encima, hasta que tu operación jala sola.

  1. Hoy estás aquí

    Operación por sensación

  2. Escuchamos tu reto

    Nos cuentas qué te traba hoy en tu empresa.

  3. Analizamos a fondo

    Uno a dos meses dentro de tu operación, de verdad.

  4. Trazamos el cambio

    Te decimos la mejor forma de transformarte.

  5. Construimos contigo

    Implementamos y te capacitamos, de la mano.

  6. Nos quedamos

    Seguimos contigo hasta la empresa que quieres.

  7. La cima · Con Curva

    La empresa que quieres

    Operación por sistema. Y un cambio de vida.

Conversemos y te decimos por dónde empezar

Nunca hay una propuesta antes del diagnóstico.

  1. Contestas ocho preguntas

    Te toma dos minutos.

  2. Te mandamos alcance y precio

    Exactos, y por escrito.

  3. Arrancamos el diagnóstico

    Cinco semanas dentro de tu operación.

Por qué CURVA

Estamos de tu lado, no enfrente.

No te entregamos un sistema y desaparecemos: resolvemos el problema completo y nos quedamos hasta que funciona, con capacitación y acompañamiento hasta que tu equipo lo hace suyo.

  • Sabemos y hacemos: no solo te aconsejamos, lo construimos contigo
  • Nos quedamos hasta que el resultado funciona, no hasta la entrega
  • Del lado del cliente: no cobramos comisiones ni somos intermediarios
  • Honestidad: te decimos derecho qué te conviene, aunque no seamos nosotros

Cuéntanos de tu empresa.

30 minutos. Nos cuentas cómo está la operación y te decimos derecho si te podemos ayudar o no.

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